2025 澄海区粤港澳潮籍青年(肇庆)夏令营。愉悦创意用“世散物”分享了潮汕精神与商业创意的话题。
2025 澄海区粤港澳潮籍青年(肇庆)夏令营
潮青十载 创想未来
2025年8月9日至10日,由指导单位汕头市港澳事务局指导,澄海区海外联谊会、澄海区青年联合会、国际澄海社团联合会、广东省澄海商会。协办单位肇庆高新区工商联、香港澄海同乡联谊会、澳门潮州同乡会、澳门潮汕青年协会、深圳市汕头澄海商会、珠海潮人海外联谊会、佛山市广东省汕头市澄海区商会、肇庆高新区青年企业家联合会、广东省澄海商会东莞分会协办的“2025澄海区粤港澳潮籍青年(肇庆)夏令营”在肇庆圆满举办。澄海区委常委、统战部部长郑奕庭,汕头市委统战部副部长、港澳事务局局长杨丹阳,广东省澄海商会会长蔡光辉,澄海区委统战部副部长、区侨务局局长蓝冬生,共青团澄海区委员会副书记 、澄海区青年联合会副主席杜堃,以及各单位代表团团长、团员出席活动。本次夏令营活动主题为“潮青十载·创享未来”。旨在搭建港、澳、穗、深、珠、佛、莞、澄潮籍青年交流互动平台,进一步传承长辈爱国爱乡、艰苦奋斗、团结奉献、敢拼敢博的潮人精神,营造和睦相融、互相关爱、携手并进、拓展创新的时代氛围;围绕粤港澳大湾区建设发展战略,通过实地考察、专题研讨、艺术交流等形式凝聚海内外潮籍青年力量,共同探求港澳与内地潮籍青年合作发展新机遇,推动高质量发展。
9日下午,青年交流营的开营仪式在紫荆涞馨酒店正式启动,伴随着庄严的国歌声拉开帷幕。随后,青年代表团前往广东玛西尔电动科技有限公司进行参访。成员们在此近距离观察了新能源电动车从概念设计到最终成品的完整生产流程,深入了解了相关产业知识,切身感受到了新能源领域快速发展的活力与势头。紧接着,代表团又造访了理士电源。在那里,青年们详细学习了电源技术的最新突破,获得了关于电池研发、制造及实际应用前沿知识的直观体验,也见证了科技企业在引领行业升级过程中的持续投入。
当天的另一项重要活动是“湾区青年对话”交流会。会议汇聚了来自不同地区的潮青代表以及多位行业专家,大家就粤港澳大湾区建设、青年创业与就业机遇、跨区域协作模式以及大型活动组织经验等核心话题,展开了富有成效的深入交流。
愉悦创意创始人金总在湾区对话环境用“世散物(潮汕方言意为瞎搞)”分享了潮汕精神与商业创意的实用奇招。
附上笔记:
主持人问题一:金总用“世散物”解构潮文化——“世散物”是“胡搞瞎搞”,这种精神在潮汕文化体系中是怎样的存在?
我曾自创一个宣传潮汕文化的品牌就叫世散物。“世散物”在潮汕话里是“瞎搞”,但它其实是潮汕人骨子里的颠覆式创新基因。出奇制胜。
我举个例子,2厘米咸菜尾,能做什么?我的父母辈说可以用来钓水田鸡(青蛙),连鱼钩都不用;这些看似跳脱常规的操作,本质是用最低成本直击痛点的智慧。在潮汕文化中,“世散物”是敢打破传统的勇气——就像当年红头船闯南洋,在守旧者眼里就是“瞎搞”?
但正是这种用独特视角找蓝海的精神,劈出了潮商传奇。陈慈黉为建造家园,挖了小运河才能把南洋的建筑材料运到隆都。这个奇招造就“潮汕厝皇宫起”
它教会我们:真正的创新不是空谈理论,而是在成本可控情况下快速试错、在行动中迭代。
这种精神至今流淌在潮企血液中,“敢用奇招破局”的商业哲学。挺影响我从事品牌咨询创意设计工作。
主持人问题二:“用心世散物”的思维,能给大湾区青年创业什么启示?
我服务很多上市企业比如西门子、联影、腾讯、华润、华发、顺丰。我从品牌策划和空间设计角度来回答。
用深度洞察把“奇招”变成“实招”,这里有五个实践启示:
案例 1,用心从用户行为找创新切口(购物中心)——服务购物中心时,我们蹲点记录不同人群与美陈装置的互动(拍照、停留等),很多时候答案没在电脑,而是在现场。用数据优化方案,最终提升20%客流量;
案例 2,让品牌体验可参与(故事星球儿童教育机构)——为一家培养儿童创作故事书的机构,核心价值是原创能力。儿童教育机构设计VI时,将LOGO变成可涂鸦的太空头盔(也就是logo,鼓励小朋友勇敢再浩瀚的知识宇宙中探索),每个孩子创造专属符号,毕业时获老师手作签名头盔,把“原创精神”从理念变成触感体验;
案例3,用系统思维降本提效(体育营地综合体策划设计全案)——改造体育营地时,将3个分散服务台整合为统一入口,让马术、篮球、营地客户互相导流,一年省下几十万员工成本,且因为动线用固定流量去带动陌生流量,比如营地变成可以玩马的营地,同时可以跟营地的人推消马术课程。无形中可以获得更大的商业价值;
案例4,解决痛点优于表面装饰(瑞士生物制药公司办公室设计)——为瑞士头部药企办公楼设计办公室时,客户最早需求是不够坐,需要增加 近百人办公空间。同行提拓建装修。而我们提“空间效能”:透明会议室免敲门、共享工位促协作、2㎡隔音沙发解决单人会议,站立式办公区即健康又节省空间。最终省下扩建成本反增健身房;我们效果图都没有出已经 PK 掉 10 家同行。
案例 5,品牌侧翼战突破同质竞争(进口生鲜牛排品牌)——帮牛排品牌避开“拼鲜度”红海,聚焦独家蘸料瓶设计,从包装到运输车全面创新,助其登顶全网销量第一。
青年创业不必等“完美方案”,而要像潮商那样:在可控成本下快速试错,让“世散物”成为破局的巧劲。